logo
🔖
Succesvol innoveren: Van Design Thinking tot Lean Startup en Agile - Koneksa Mondo
About
🔖

Succesvol innoveren: Van Design Thinking tot Lean Startup en Agile - Koneksa Mondo

Published
Published
Author
koneksa-mondo.nl
URL
Status
Genre
Book Name
Succesvol innoveren: Van Design Thinking tot Lean Startup en Agile - Koneksa Mondo
Modified
Last updated December 26, 2023
Summary
Summary of "Succesvol innoveren: Van Design Thinking tot Lean Startup en Agile" by Koneksa Mondo: - This book explores the concepts of Design Thinking, Lean Startup, and Agile methodologies in the context of successful innovation. - It provides practical advice and examples on how to apply these frameworks effectively in real-world projects. - Key learnings include: - Understanding the importance of empathy and user-centered design in driving successful innovation. - Applying iterative and collaborative approaches to problem-solving through prototyping and testing. - Embracing a culture of experimentation and embracing failure as a learning opportunity. - Leveraging agile methods to ensure flexibility and adaptability in the innovation process. - Balancing the need for speed with the importance of customer feedback and validation. - As a UX designer, this book is valuable because: - It provides a holistic view of innovation methodologies, helping you understand how design thinking, lean startup, and agile principles intersect and work together.
Created time
Aug 7, 2022 12:05 AM

🎀 Highlights

testen van Ă©Ă©n of meerdere conceptoplossingen en tot slot het opschalen van de best passende
steeds meer consultants, adviesbureaus en corporates op basis van deze 3 stappen hun eigen methodiek ontwikkelen.
design thinking, lean startup en agile
Problem/​Solution AND Product/​Market Fit?
mensgericht design heeft gepopulariseerd:
the needs of people, the possibilities of technology, and the requirements for business success.”
Wil de klant een boormachine of een gat in de muur?
Heeft de klant behoefte aan een nieuwe auto of wil de klant zich vooral verplaatsen van A naar B?
in de jaren tachtig van de vorige eeuw
grondlegger van de lean startup-methodiek is Eric Ries, internetondernemer en auteur van The Lean Startup (2011).
lean startup is om snel te leren wat werkt en wat niet.
wordt net zo lang herhaald tot je het gewenste product hebt dat je kunt opschalen.
‘bouwen-meten-leren’
letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel.
’timeboxing’ worden gestuurd
korte, overzichtelijke perioden (iteraties).
organisatiestructuur heeft aangepast
‘Design Doing at Royal Dutch Airlines’.
nieuwe producten of processen in een real ‘Live’ situatie worden getest en geoptimaliseerd,
echte passagiers op een echte luchthaven
ideevorming, conceptontwikkeling en uitrol & opschalen. ‘Bouwen
testen van Ă©Ă©n of meerdere conceptoplossingen en tot slot het opschalen van de best passende
steeds meer consultants, adviesbureaus en corporates op basis van deze 3 stappen hun eigen methodiek ontwikkelen.
design thinking, lean startup en agile
Problem/​Solution AND Product/​Market Fit?
mensgericht design heeft gepopulariseerd:
the needs of people, the possibilities of technology, and the requirements for business success.”
Wil de klant een boormachine of een gat in de muur?
Heeft de klant behoefte aan een nieuwe auto of wil de klant zich vooral verplaatsen van A naar B?
in de jaren tachtig van de vorige eeuw
grondlegger van de lean startup-methodiek is Eric Ries, internetondernemer en auteur van The Lean Startup (2011).
lean startup is om snel te leren wat werkt en wat niet.
wordt net zo lang herhaald tot je het gewenste product hebt dat je kunt opschalen.
‘bouwen-meten-leren’
letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel.
’timeboxing’ worden gestuurd
korte, overzichtelijke perioden (iteraties).
organisatiestructuur heeft aangepast
‘Design Doing at Royal Dutch Airlines’.
nieuwe producten of processen in een real ‘Live’ situatie worden getest en geoptimaliseerd,
echte passagiers op een echte luchthaven
ideevorming, conceptontwikkeling en uitrol & opschalen. ‘Bouwen
testen van Ă©Ă©n of meerdere conceptoplossingen en tot slot het opschalen van de best passende
steeds meer consultants, adviesbureaus en corporates op basis van deze 3 stappen hun eigen methodiek ontwikkelen.
design thinking, lean startup en agile
Problem/​Solution AND Product/​Market Fit?
mensgericht design heeft gepopulariseerd:
the needs of people, the possibilities of technology, and the requirements for business success.”
Wil de klant een boormachine of een gat in de muur?
Heeft de klant behoefte aan een nieuwe auto of wil de klant zich vooral verplaatsen van A naar B?
in de jaren tachtig van de vorige eeuw
grondlegger van de lean startup-methodiek is Eric Ries, internetondernemer en auteur van The Lean Startup (2011).
lean startup is om snel te leren wat werkt en wat niet.
wordt net zo lang herhaald tot je het gewenste product hebt dat je kunt opschalen.
‘bouwen-meten-leren’
letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel.
’timeboxing’ worden gestuurd
korte, overzichtelijke perioden (iteraties).
organisatiestructuur heeft aangepast
‘Design Doing at Royal Dutch Airlines’.
nieuwe producten of processen in een real ‘Live’ situatie worden getest en geoptimaliseerd,
echte passagiers op een echte luchthaven
ideevorming, conceptontwikkeling en uitrol & opschalen. ‘Bouwen
Copyright 2022 Phil Wornath